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乐居财经张林霞11月16日晚间,任泽平博士和御风集团董事长冯仑以“房地产和新经济”为主题,进行直播分享。
冯仑表示,一个公司的纠错机制有两种,即过程纠错和终点纠错。一个人说了算的企业决策模式是终点决策,重点纠错。比如恒大所谓终点就跑不动了,开始纠错了,但万科是过程纠错,每次都一点点纠错。
这两种决策模式在企业发展当中,特别是民营企业发展当中表现得非常不同。万科是要解决僵局问题,同时解决过程纠错,这是它的治理。但是恒大这一类的公司没有僵局问题,一个人说的话,但是重点纠错,过程从来不纠错。