(资料图)
真爱就像幽灵，每个人都在谈论它，但没人真正见过它。
从某种意义上来说，把这句话开头的真爱，换成Web3，倒也未尝不可。
今年，Web3成为所有人在讨论的名词，大有取元宇宙而代之的趋势。但与元宇宙，大部分只能做个消费和体验者不同，以DAO、Play to Learn为代表的新型组织和形式，让几乎所有人可以参与到这场下一代互联网的建造盛事之中。
绝知此事要躬行，要学游泳就该下水，要造电动车就要把手弄脏（马斯克语）。秉承这样的理念，极客公园的产品同学小白，在不炒币、不懂区块链的情况下，亲自下场体验了参与DAO是什么感觉，并将自己的一手经验总结了出来，与仍在观望的同学共勉之。
01
啥是DAO？
第一次听到DAO这个名词是一篇关于宪法DAO的内容推送，就是：
17000多名素不相识的人，抱着同一个使命，筹集了价值4000多万美元的以太坊，参与竞拍美国宪法初版印刷本，结果因为DAO公开透明的特性泄漏资金底线，导致竞拍失败这件事。
Web3局外人的第一想法是哈哈，第二想法是啥是DAO啊，第三想法是不管是个啥，这在ZG不得判个非法集资。
最后同事给简单科普了一下DAO：一个链上的、去中心化的自治组织，通过智能合约来保持运转的。比如他在炒的比特币，就可以看做是一个DAO。
这科普又太硬了，彼时我如听一席话，心想如果DAO是这样的话，那是不是会有矿难。
02
真的吗？我不信
没想到，在浅DAO一下后没多久，因为工作的原因，我竟然需要对DAO进行学习观察以及深入了解。为了弄明白什么是DAO，我在微信公众号、知乎、Google等多个搜索引擎查了资料，发现同事说的比特币DAO论也没错，只是这是更偏向于以技术为基础的DAO，实际还有更多以人为基础的DAO，这类DAO的形态会更像一个社区，而非技术产品。
但不管是哪一种，他们都有共同的特点：去中心化、自治、公开透明、收益共享。于是我解决了一个问题，但是产生了更多对DAO的疑惑：
1.我发现收益共享这一点，几乎都是通过DAO内发行的代币来实现的，甚至有的DAO还需要在加入的时候买入一笔它的代币，但代币的价格走势几乎都是大头朝下，那这到底是不是割韭菜？用代币记录工作量，但这代币跌得那么厉害，我的工作量会被白piao吗？
（因为加密货币这个东西，大家的共识还处于建立阶段，有的人不信、有的人信，但又没全信、有的人是真信了。我处在第二阶段，对比特币、以太坊这类大的加密货币比较有共识，但同事他是真信，看完DAO的收益共享制度感觉很合理，还让我不要老把加密货币跟法币挂钩，太不Web3了。）
2.所谓公开透明到底能做到什么程度，核心问题比如DAO赚多少钱、怎么分钱、每人分多少，这是可以说的吗？
3.去中心化、自治真能实现吗？这种没有中心化运营的情况，组织的发展能有效率地推动吗？
03
走进科学（DAO版）
上面这些问题我发现单靠查找资料很难得到解答，于是我想加入一些成熟的DAO去看看，他们是怎么做的。BanklessDAO、SeeDAO、RayakiDAO这几个相对成熟的DAO组织，这里限于篇幅原因，我主要讲讲我在中文DAOSeeDAO中的一些见闻和感受。
SeeDAO简介
SeeDAO
？使命：帮助所有志在Web3开创事业的冒险者。
？人数：8600+
？成立时间：2021.11
？发展路径：
前身公司CryptoC立足于Web3.0内容生产实践，在链接了诸多内容创作者、项目方和投资人后，形成了一个致力于为内容创作者和消费者探索更好的生产关系的社区。社区在2021年开始逐步制定DAO的发起计划，最终在2021年11月宣布成立SeeDAO。
？融资情况：2022年1月底以3000万美金估值完成A轮融资
？代币（Token）发行情况：
预备发行10亿枚Token
*以上信息为作者自行收集整理，如果有误，欢迎联系修改
我加入SeeDAO的Discord服务器，首先看到Discord内左边排列的着很多频道，包含了DAO内的各种公共设施（新手引导、社交广场等）、近期活动、项目等等。
我在新手引导流程的指引下，加入了SeeDAO的翻译公会。
翻译公会是SeeDAO内的一个重要内容生产点，主要工作内容之一是翻译海外优质Web3文章并在公众号进行发布，帮助更多人了解Web3，同时通过内容输出吸引更多人加入SeeDAO。
根据这项工作，公会内设置了多个岗位，如信源、翻译、审校等，报名参加岗位考核，通过后就可以上岗工作，目前公会的工作组已经有近百人，感受一下翻译公会内的工作氛围。
我本来也想试着接受考核加入翻译小队试试，结果发现考核对报名者的翻译经验、翻译方向、作品数量等都有挺高的要求，我这日常机翻+人工修改的水平，根本过不了考核。
看来能够为SeeDAO工作的参与者，本身是具备较高专业性的，想在里面混点工资不太可能。我想这也是SeeDAO对外输出的内容能保持一个较高质量的原因，我在探索DAO的过程中，也从SeeDAO公众号分享的文章里学到了很多。
这些工作组成员的贡献值都会被公开透明地记录在公会的Notion里，公会管理人员会定期按照工作量积累，为大家发放未来可以被空投SeeDAO代币的凭证POAP。
这里我好像理解了DAO的参与者对工作量和代币的看法：代币是DAO对我工作量的一种认可，我也愿意为了DAO能变得更好而付出努力，哪怕暂时被白piao（SeeDAO还没发行代币），因为我与DAO之间有着比合同更高一层次的链接，就是共识，是我对DAO的使命及愿景的认同。如果DAO能发展得更好、产出的价值更高，那么也许这笔代币能反馈给我一个惊喜。
除了贡献者的薪资是透明的，其他信息小如公会每周的例会会议纪要，大如DAO内项目、公会的预算申请、DAO成员提的意见，我都能在DAO的Notion或者论坛上找到，甚至连SeeDAO未来发行代币会如何分配，都已经公布给大家方案了。我意识到，公开透明在DAO内不是说说而已。
从预算的申请提案数量不难看出，SeeDAO内部的十个公会，孵化了许多有趣的项目并且有大量的实际产出，整个DAO的氛围是充满活力、生机勃勃的，一个新加入的小白，即使什么也不做，也能从DAO的历史产出内容中获得收益。
但我也感受出来，SeeDAO在去中心化、自治这方面，仍旧走在探索的路上。SeeDAO内存在协调委员会，这是一个类似常务委员会的机构，构成大部分都是SeeDAO前身公司的成员，在主力推动着DAO的发展。很难说这是中心化还是去中心化，可能这本来就是个程度的问题，并不是只有两个极端的端点。不过SeeDAO也承诺，在正式举行第一届全DAO大会时，会举行协调委员会的换届竞选，鼓励更多DAO的参与者加入进来。
04
每个人都有自己的DAO
虽然SeeDAO让我开了眼，明白了在一个运行相对成熟的DAO里的体验大概是什么样的，但真正让我感受到DAO的ahatime，是在SeeDAO的白皮书大赛里，了解到的一个叫做Seeker的DAO。
简单介绍一下SeekerDAO，这是一个以为女性提供职场帮助为使命的DAO，在未来想要通过创建女性友好公司评分库、女性职场互助、女性情感互助等方式来为女性提供支持。
我阅读了她们的白皮书，尽管非常简陋，但是在了解了DAO的使命和它想做的事情后，一下就引发了我的共鸣以及身份认同（或许这就是共识的形成），同时我觉得有Web3，有DAO这种组织形式出现真的太好了！
因为SeekerDAO想要做的事，凭借一个人或者几个人的力量是无法完成的，它需要很多女性用自己的时间、精力来共同推进。那如果以传统公司的形式进行中心化的运营可以吗？肯定能启动，但最终的成果并不属于每个用户，而是沦为部分人的工具。
例如公司评分库这个想法，以往有类似功能的看准APP，相应的功能已被删除，用户贡献的历史评价内容也一并被清理，由用户创造出来的评价库最后不属于用户。
而DAO这种组织形式能很好的为SeekerDAO解决问题：首先它能基于共识把人手和资源集结起来，大家一起出钱出力出经验，把一个人办不到的事集合大家的力量一起做起来。其次DAO的成果每个参与者都可以享受，并且它也属于每个参与者，单一的一方是无法决定成果的使用权，大家的劳动成功能够得到保护。
最后SeekerDAO未来也许会发行代币，并且随着SeekerDAO的价值获得的女性认同越来广泛，越来越多，SeekerDAO的代币价值可能也会越来越高。不说了，我已经联系SeekerDAO发起人，想要加入做贡献了。
我们每个人都有很多标签，女性、男性、创业者、投资人、主机游戏爱好者、LGBT等等，我想基于这些标签，我们每个人都能找到一个或多个，让我们既有身份认同，又有使命认同的DAO，会让自己觉得aha的DAO。
我们也在思考DAO这种组织形式是否有跟公园的业务相结合的可能性，例如发起我们自己的创业者DAO，把这群有相同创业者标签的人聚在一起，找到我们共同的使命，一起做一些以我们目前的中心化运营做不到的事情。
虽然DAO这种组织形式本身在目前仍旧处于一种实践、探索的状态中，存在一些暂时无法解决的问题，但不妨碍它正在蓬勃地发展生长（包括资本的热捧）。
也许它最后真的能成为Web2传统合作模式的问题解决者、Web3世界的组织新范式、未来数字共产合作社。
